Description
Le Complexe hospitalier de la Sagamie : les défis de la planification des besoins matières pour gérer les stocks du bloc opératoire : résumé
Ce cas porte sur la gestion des stocks du bloc opératoire du Complexe hospitalier de la Sagamie. Les stocks du bloc opératoire représentent un coût financier important pour un centre hospitalier. Des économies appréciables peuvent être obtenues en recourant à une gestion proactive plutôt que réactive des stocks. Ce cas met en évidence différents défis dans l’échange d’information et dans les pratiques de travail qui rendent difficile cette gestion.
Autres informations
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
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