L’intégration des services en santé : une approche populationnelle

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LIVRE NUMÉRIQUE. Partout dans les pays avancés, on cherche des solutions novatrices pour mieux répondre aux besoins des individus en ce qui a trait aux services sociaux et de santé. Le présent ouvrage explore une piste particulièrement prometteuse, mais exigeante : celle de l’intégration.

Description

L’intégration des services en santé : une approche populationnelle : résumé

Partout dans les pays avancés, on cherche des solutions novatrices pour mieux répondre aux besoins des individus en ce qui a trait aux services sociaux et de santé. L’intégration des services en santé : Une approche populationnelle explore une piste particulièrement prometteuse, mais exigeante: celle de l’intégration. Pour la suivre jusqu’au bout, il faut passer d’un mode d’organisation traditionnel fondé sur les besoins des systèmes à une approche qui se soucie d’aménager les services en fonction des besoins réels de la population.

L’idée au cœur de cette approche est que la santé et le bien-être sont l’affaire de tous – pas seulement des soignants – et que cette préoccupation commune doit se déployer tout au long de la vie, dans tous les milieux et à travers toutes les activités humaines. Ce livre réunit de précieuses informations à la fine pointe des modèles conceptuels internationaux et sera utile aux professionnels, aux gestionnaires et aux décideurs qui y trouveront non pas seulement matière à réflexion, mais à action.

Pour qui ?

Professionnels, gestionnaires et décideurs.

Table des matières

  • Liste des abréviations
  • Introduction
  • Première partie : Une approche au service des gens
    • Chapitre 1 : L’intégration pour vieillir en santé
    • Chapitre 2 : La qualité des services
    • Chapitre 3 : Les besoins de l’usager
    • Chapitre 4 : Le travail collaboratif
    • Chapitre 5 : Les formes génériques d’intégration des services
    • Chapitre 6 : Les composantes opérationnelles d’un dispositif intégrateur
  • Deuxième partie : L’intervention coordonnée dans une perspective populationnelle
    • Chapitre 7 : La coordination
    • Chapitre 8 : Un archétype : la gestion de cas
    • Chapitre 9 : Les tâches et les compétences du gestionnaire de cas
    • Chapitre 10 : L’éthique de la gestion de cas
    • Chapitre 11 : Des conditions de mise en œuvre de la gestion de cas
  • Conclusion
  • Références bibliographiques
  • Les auteurs

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