Valorisation Gestion (HEC)
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Au-dessus du volcan : vie et mort de l’Agence des partenariats public-privé du Québec (2004-2009)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte la tentative du gouvernement du Québec, dirigé par Jean Charest, à compter de son élection au mois d’avril 2003, de procéder à une ambitieuse réforme de l’appareil d’État, au sein de laquelle une bien plus grande place devait être faite aux partenariats public-privé (PPP) pour la conception, la construction et la gestion de divers équipements publics.
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Le Cirque Éloize : jongler entre rupture et continuité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite principalement de la question du leadership et du développement d’une organisation artistique, et en filigrane de celle de l’entrepreneuriat culturel, à travers l’exemple du Cirque Éloize.
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Papiers Gaspésia à Chandler : chronique d’un naufrage annoncé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte l’un des plus célèbres fiascos des dernières décennies au Québec en matière d’engagement de l’État dans un projet de développement économique.
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Légal et rentable? Spotify : les défis d’un service de musique en ligne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Fondée en Suède en 2006, alors que l’industrie de la musique est en crise, l’entreprise Spotify offre un service en ligne de transmission de musique sur demande (on-demand music streaming service).
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Déployer une nouvelle stratégie pour propulser l’approvisionnement en commun dans le secteur hospitalier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace les événements et décrit les défis organisationnels entourant le processus de fusion tout en amenant des interrogations sur les développements futurs.
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La stratégie d’intégration à Radio-Canada : converger tout en restant différents
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une stratégie d’intégration visant à terme la convergence de structures médiatiques (radio, télévision, Internet) fonctionnant en silos depuis leur création.
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Construction Excalibur ou l’angoisse du jeune loup
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un jeune ingénieur dans une entreprise québécoise de construction connue et prospère réalise qu’il s’est progressivement placé dans une situation très délicate aux plans légal et éthique.
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La gestion de la transformation chez Molson Canada dans le cadre d’une implantation CRM
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite du déroulement de la mise en œuvre d’une implantation CRM (Customer Resource Management) au sein de Molson Canada.
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Reculer pour mieux sauter : le cas d’une organisation adoptant une technologie de collaboration
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit l’adoption difficile d’une technologie collaborative au sein d’une organisation, puis l’approche proposée et mise en œuvre pour analyser et diagnostiquer les faiblesses du processus d’adoption en vue de redresser la situation.
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Le Festival de Lanaudière : la musique classique à la belle étoile!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La nécessité pour la direction du Festival d’affronter les défis de la gestion festivalière, a fortiori au sein d’un festival de musique classique, à l’heure des réductions des subventions publiques et des changements dans le comportement des consommateurs relativement à leur mode de consommation de la culture, et de la musique en particulier.
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Polyvalente Les Trois-Vallées
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Anne St-Louis doit prendre une importante décision à quelques jours de terminer sa première année à titre de directrice générale de la polyvalente Les Trois-Vallées.
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Note sur l’industrie du disque au Canada
8,00 $ – 50,00 $NOTE D’INDUSTRIE. L’industrie du disque vit actuellement une époque charnière, et ce, à l’échelle mondiale, tant pour les cinq majors qui en contrôlent les rênes, que pour la multitude de maisons de disques indépendantes qui gravitent autour.
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Note sur l’industrie de l’édition au Québec
8,00 $ – 50,00 $NOTE D’INDUSTRIE. L’industrie de l’édition est-elle en mesure de se tailler une place dans un monde que la technologie envahit?
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Une négociation collective stratégique au Journal Matin Express
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le changement de propriété du Journal Matin Express aura des répercussions majeures non seulement sur la structure et le style de gestion du Journal, mais également sur le plan de ses relations de travail.
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