Valorisation Gestion (HEC)
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Les technologies de l’information au Cirque du Soleil : Tradition et avenir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Qu’est-ce que les technologies de l’information ont à voir avec l’exploitation d’une entité artistique comme le Cirque du Soleil? En fait, l’apport de l’informatique s’avère essentiel au succès de l’entreprise.
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Tourisme et préférences de produits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas constitue un exercice portant sur la recherche en marketing (plus particulièrement sur la construction de questionnaires et de guides d’entrevue) et est approprié pour les étudiants du 2e cycle.
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Human Rights Watch: The Burma Situation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case deals with the events surrounding the monitoring by Human Rights Watch (HRW) of human rights violations targeting Rohingya Muslims in Burma in October 2012.
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Crise de croissance au Santropol Roulant : Épilogue
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
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Crise de croissance au Santropol Roulant, cas B : maintien et déploiement de la « magie »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
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Crise de croissance au Santropol Roulant, cas A : un renouveau
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
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Lock-out chez Câblotron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate un conflit de travail opposant la partie patronale et la partie syndicale d’une entreprise dans le domaine des télécommunications.
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La construction d’une carrière : le cas de Fadi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’histoire de Fadi, un homme au parcours personnel douloureux animé par une grande ambition de réussite.
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El enfoque de Anglo American de la Responsabilidad Social Corporativa: Un proceso evolutivo
8,00 $ – 50,00 $CASO. Con el presente caso en tres partes se estudia un programa de responsabilidad social empresarial muy interesante y exitoso, desde su origen con fines estratégicos hasta su implementación en una de las ubicaciones de la compañía en un país en desarrollo, en este caso Chile.
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Fiat Mio: El proyecto que acogió la innovación abierta, la participación colectiva y el uso de licencias Creative Commons en la industria del automóvil
8,00 $ – 50,00 $CASO. Este estudio de caso describe como Fiat Brasil desarrolló una plataforma colaborativa que combina participación colectiva, innovación abierta y creative commons, con el fin de desarrollar el « coche experimental futurista » llamado Fiat Mio.
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Winston Churchill. Écrivain et homme d’État
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans cette histoire de cas, on relate les origines, l’enfance, l’adolescence et le vie adulte de Winston Churchill jusqu’au début de la Deuxième Guerre mondiale.
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William Lyon Mackenzie King : Le clivage et l’ambivalence des émotions et de la pensée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace l’histoire de William Lyon Mackenzie King, premier ministre de Canada le plus longtemps au pouvoir : de 1921 à 1930 et de 1935 à 1948.
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La ville de Saint-Hyacinthe : l’achat du tracteur-chargeur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur des approvisionnements doit recommander un fournisseur pour l’achat d’un tracteur-chargeur.
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Les vélos 2BX
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cas de micro-entreprise. Le cas montre une situation de démarrage d’entreprise où une foule d’erreurs sont commises.
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Un problème en attire un autre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le rendement d’un employé subit une forte baisse suite à une série de problèmes personnels. Toutefois, son supérieur lui accorde des cotes de rendement supérieures à sa performance réelle.
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