Valorisation Gestion (HEC)
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La formation de la filière de biométhanisation à Saint-Hyacinthe (2001-2020)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace les trois phases du processus de formation d’une filière reconnue comme pionnière de la biométhanisation dans la région de Saint-Hyacinthe sur deux décennies.
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La franchise sociale en persévérance scolaire : le programme Alternative Suspension
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas analytique se penche sur la problématique de la gestion d’un ensemble de franchises sociales en pleine croissance, et ce, dans le contexte d’organismes à but non lucratif.
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Coaching d’organisation du projet de transformation de l’Infralog Travaux Île-de-France
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas rend compte de trois années de coaching fourni à la direction de l’Infralog Travaux Île-de-France (ITIF), un établissement du réseau de transport SNCF en France, lors d’une transformation organisationnelle liée à la maintenance, à la régénération et à la modernisation du réseau ferroviaire.
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EmoScienS, ou comment allier l’éthique au développement de l’intelligence artificielle ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas d’éthique organisationnelle met en scène une jeune pousse d’IA d’origine montréalaise : EmoScienS. Il décrit les différentes tensions organisationnelles et commerciales auxquelles la jeune pousse est assujettie.
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L’intelligence artificielle responsable au service de la prévision de la demande : la mise en place d’une solution d’IA chez Tel-jeunes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties met en évidence les défis et les possibilités qu’apporte l’intégration d’une solution d’IA pour optimiser le travail de logistique des horaires pour un OBNL.
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Volkswagen Brésil : quand l’intelligence artificielle ressuscite une artiste pour vendre des automobiles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit la controverse liée à une publicité réalisée par Volkswagen Brésil en juillet 2023 pour célébrer les 70 ans de son arrivée au pays.
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Le défi de la gestion des employés à haut potentiel chez FabricaMED
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose les défis associés à l’identification et au développement des compétences des employés à haut potentiel au sein de FabricaMED, entreprise du secteur pharmaceutique.
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Un siège social qui s’adapte aux nouveaux modes de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas donne l’occasion d’appréhender divers enjeux liés à l’intelligence artificielle, à l’analytique des données d’employés et à la protection des données personnelles.
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Autour du feu pour Petite-Vallée : campagne de financement et grande mobilisation pour reconstruire un haut lieu de la chanson québécoise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit le duo Alan Côté-Claudine Roy, leaders de la campagne de financement Autour du feu pour Petite-Vallée, et explore les principaux jalons de ce projet exceptionnel.
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Libérer le travail de la première administration d’Europe : Transformation radicale et nouveaux modes de management dans la fonction publique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en quatre parties relate les tribulations d’une unité de changement interne dans la mise en œuvre d’un projet de changement organisationnel au sein d’une administration territoriale française qui souhaite déménager le siège et faire évoluer les pratiques de travail des agents.
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Sälud China : perturbation de la chaîne d’approvisionnement du yogourt glacé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants sont invités à jouer le rôle d’un responsable du développement commercial qui doit prendre une décision pour une chaîne de magasins en Chine dans le contexte d’une perturbation mondiale.
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Améliorer l’efficacité énergétique : tout un défi !
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif global du cas consiste à familiariser les étudiants aux packages de pratiques de contrôle qu’une entité pourrait déployer pour soutenir l’amélioration de l’EE.
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Pour et contre l’amilocalisation en temps de conflit géopolitique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explore l’impact d’un conflit géopolitique sur une décision d’approvisionnement.
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Le choix de technologies d’entrepôt automatisé chez WIPTEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas demande aux étudiants d’utiliser un raisonnement analytique pour étayer leurs décisions dans le choix des technologies pour un nouveau centre de distribution.
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L’art de la pige en hauteur dans la préparation de commandes : le cas du Groupe Robert
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente une problématique peu connue en gestion des opérations, celle de la pige à la caisse en hauteur dans le cadre de la préparation de commandes.
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