Gestion/Études de cas
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Québecor et le nouvel amphithéâtre de Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit comment le projet de construction d’un nouvel amphithéâtre pour la Ville de Québec est passé d’une lubie de quelques nostalgiques des Nordiques à un véritable enjeu national.
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Inconsistent Strategic Directions
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. College Board members have divergent opinions regarding how the theatre should be managed.
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Divergent Strategic Views
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. After months of observing the market, Fatima began to think about taking her business in a completely new direction by developing a new ready-to-eat product.
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Vidal SA
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal du cas Vidal SA est d’apporter à l’étudiant un esprit critique vis-à-vis des outils de l’analyse stratégique.
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Le Vicomte de Mauá : le gestionnaire avant-gardiste du Brésil du XIXe siècle
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’histoire du Vicomte de Mauá, le plus grand entrepreneur‑gestionnaire de l’histoire du Brésil.
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Caroline Paré Danse latine : Créer et danser son entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur l’artiste et entrepreneure Caroline Paré, sur son histoire, ses motivations et les problématiques que peut vivre une artiste qui doit aussi gérer sa propre entreprise.
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The Palau de la Música Catalana: A Century of Fame
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Make recommendations to its management team regarding its dilemma: reinforcing the concert hall activities versus developing the monument aspect of the Palau, while taking also into account local versus international developments.
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Pierre Bruneau, chef d’antenne à TVA depuis 35 ans : la voix d’un homme engagé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Figure publique par son apparition quotidienne aux bulletins de nouvelles de TVA depuis 35 ans, Pierre Bruneau est tout aussi reconnu pour son engagement social auprès de Leucan et de la Fondation Charles-Bruneau.
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Houston… nous avons définitivement un problème!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’histoire de Sharon et d’un projet d’implantation d’un logiciel intégré spécialisé qui connaît plusieurs difficultés et qui ne parvient pas à véritablement se concrétiser.
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Pierre Boivin : le métier de PDG – saisir les occasions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le parcours de Pierre Boivin inspire un leadership réfléchi, qui ne craint pas pour autant le risque, et qui est toujours soutenu par un esprit d’ouverture et une grande force de persévérance.
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New Bedford Whaling Museum
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the leadership of strategic change at the New Bedford Whaling Museum by Anne Brengle, who transformed the Museum from an elitist « Yankee bastion » to an active community partner.
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WalterShare! : La connaissance au service de la stratégie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte essentiellement sur la nature de Waltershare! et sa valeur pour l’entreprise.
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Nathalie Lambert : Question d’attitude
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dynamique et passionnée, Nathalie Lambert, médaillée d’or en patinage de vitesse, a construit son parcours exceptionnel grâce au profond et constant désir de « faire partie de la solution ».
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Le secret du boulanger
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il s’agit de l’histoire du parcours du boulanger, Benoit Fradette depuis son enfance jusqu’à aujourd’hui en passant par la création et la vente de sa fameuse micro-boulangerie, Le Fromentier.
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Monopoly to Competition: The Case of the UAE’s Etisalat
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case discusses important concepts such as the benefits of diversification, restructuring and competition in an industry.
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