Gestion/Études de cas
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Glacier Bilboquet: A Profusion of Frozen Delights
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case finds the managing couple at a crossroad, faced with the challenge of making strategic choices for their business’s future as well for their own future.
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Le glacier Bilboquet : des « péchés glacés » à profusion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Glacier Bilboquet inc. est une petite entreprise dont les principaux produits sont des crèmes glacées et des sorbets. Le couple-dirigeant se trouve à la croisée des chemins quant aux choix stratégiques qui vont déterminer leur avenir et celui de l’entreprise.
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La gestion de la papeterie à la succursale 135 de la Banque Métropolitaine du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les difficultés de la gestion des fournitures de papeterie dans une succursale bancaire.
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La gestion des achats au Café Terrasse 1957
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les stratégies déployées par les gestionnaires afin de dégager des économies sur les différents achats de denrées et de boissons.
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La gestion de la santé et de la sécurité chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’aluminerie Lauralco Québec inc a su développer une gestion de la santé et sécurité (SST) qui s’insère dans un mode d’organisation où les décisions sont prises collectivement par les employés.
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La gestion de la distribution chez Sico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière aux prises avec un environnement concurrentiel intense décide de revoir ses pratiques de gestion de la distribution de ses produits.
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Garage Lacasse inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Quelles sont les conditions et conséquences d’un achat d’actifs par rapport à un achat d’entreprise? Quelles ont les obligations du vendeur et de l’acheteur en ces domaines? Etc.
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« Fun, passion, résultats » : les conditions gagnantes d’André Riedl
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas de redressement d’entreprise met l’accent sur le rôle joué par le décideur, André Riedl.
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Les Fromages Cartier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Entrepreneur d’expérience dans le secteur des services, Gilles Cartier était déterminé à acquérir et développer une petite entreprise de fabrication.
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Francine Allaire, responsable des fêtes du 25e anniversaire de la Cinémathèque québécoise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de l’organisation d’un festival d’activités destiné à souligner le 25e anniversaire de fondation de la Cinémathèque québécoise, à changer son image et à recueillir des fonds en vue de la création d’un Musée de l’image en mouvement.
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Françoise Labbé et la Corporation du Centre d’art de Baie-Saint-Paul (1994)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas relate la carrière de Françoise Labbé comme artiste et comme gestionnaire.
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La famille Caymmi en affaires : conflits, culture et style de gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Conflits au sein d’une entreprise familiale au cours d’un processus de succession et de désaccords en matière de philosophie de gestion.
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Spin-offs at Tremcar: Partnerships for Growth
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The Tougas brothers started Tremcar, a food-grade tanker trailer manufacturer, in 1962 and sold it to Jacques Tremblay and his partner in 1987. This case presents an entrepreneur who chose to create spin-offs as a growth and competitive strategy.
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Les essaimages chez Tremcar : d’une relation de confiance à des partenariats stratégiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’exemple d’un entrepreneur qui a opté pour l’essaimage comme stratégie de croissance et de compétitivité pour son entreprise.
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Une entrée remarquée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une nouvelle employée, nommée à un poste de cadre fait face à son arrivée à l’hostilité de ses subalternes mais aussi aux pressions indues de son patron.
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