Ressources humaines
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Hiring a Corporate Training Instructor: Divergent Interpretations of Selection Criteria
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Corporate Linguistic Consulting specializes in business-oriented linguistic training for government employees and is seeking to hire a new instructor.
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Venmar Ventilation inc. et la gestion stratégique des ressources humaines
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif du cas est de placer l’étudiant devant l’analyse de ces priorités et d’évaluer leur cohérence avec les enjeux d’affaires et d’analyser la synergie entre les pratiques RH.
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Executive Compensation Practices at SNC-Lavalin
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case focuses on the regulatory and institutional environments underlying board decisions with respect to executive compensation.
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Scinder ou ne pas scinder l’unité d’accréditation? Telle est la question
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Pendant la période de maraudage, un nouveau syndicat s’implante à l’usine Le Gourmet. L’unité d’accréditation proposée par le nouveau syndicat est cependant contestée par l’employeur.
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La professionnelle et la cigogne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mélanie est responsable de l’équipe de mise en forme du magazine Travail au féminin. De retour après deux ans d’absence pour un congé de maternité suivi d’un congé sans solde, cette dernière éprouve des difficultés d’adaptation.
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L’élaboration d’une politique salariale chez Packer inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le développement d’une politique salariale au sein d’une PME manufacturière québécoise dont le nombre d’employés s’est accru rapidement.
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Un retour au travail chaotique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il s’agit d’un cas de harcèlement psychologique exercé par une supérieure hiérarchique. L’inaction de la direction de l’entreprise fait échouer les retours au travail successifs de la victime.
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Crise et partenariat patronal syndical
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cas portant sur les difficultés, les risques et les opportunités liés à l’implantation de nouvelles relations de partenariat et de nouvelles formes d’organisation du travail pour les employeurs, les syndicats et les travailleurs.
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La mobilisation des employés chez SOQUIJ
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette mise en situation cherche à cerner le concept de mobilisation des employés et plus particulièrement les comportements de mobilisation observables dans une organisation de services proche du secteur public.
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S’agit-il de harcèlement?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose trois situations inspirées de plaintes réelles qui ont fait l’objet d’un jugement. Il s’agit de déterminer s’il s’agit de harcèlement ou non et de le justifier.
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Un de trop!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La nouvelle directrice de l’administration implante des contrôles administratifs qui heurtent le responsable des ventes.
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La pratique religieuse et les exigences du travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une caissière d’un magasin d’alimentation refuse de travailler le samedi et le dimanche pour pouvoir assister à la messe.
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Les défis de réduire l’absentéisme et d’intégrer des services administratifs : le cas de la Société Fleurdelisé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’analyse du cas permet de mettre en évidence que l’absentéisme est une problématique complexe pouvant être reliée à un ensemble de causes, commandant ainsi une stratégie d’intervention globale plutôt qu’une simple politique de gestion des absences.
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La gestion des équipes de travail chez PACCAR du Canada Ltée (usine de Sainte-Thérèse)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La réouverture de l’usine PACCAR du Canada Ltée en 1999 a été associée à des changements radicaux au plan de la structure, de la culture de gestion et de l’organisation du travail.
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Jessica’s Dilemma: An Offer to Receive « Under the Table » Compensation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Faced with the possibility of being paid « under the table, » Jessica does not want to jeopardize her employment at Precise Analysis, but she does not know how to approach the issue regarding the taxation of her future employment at the company.
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