Management et stratégie
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Grandeur et misère de la mesure de la performance : les difficultés d’un cadre intermédiaire dans la mise en œuvre d’un nouvel indicateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas suit Richard, directeur régional pour le Québec, chez l’enseigne canadienne de vêtements Frippe, dans l’implantation d’un nouvel indicateur de performance.
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Le développement des compétences des gestionnaires aux Restaurants Stella
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit le Groupe Stella, une entreprise qui souhaite entreprendre un vaste programme de développement des compétences de ces gestionnaires.
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La crise COVID-19 et les chaînes de restauration rapide : comment l’enseigne Pita Pit fait-elle face à cette crise inédite sur le marché français ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose les défis auxquels l’enseigne de restauration rapide Pita Pit a été confrontée entre mars 2020 et le début d’année 2021 pour faire face à la crise COVID-19 dans le cadre de ses activités en France.
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La controverse du gaz de schiste au Québec (2007-2012)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la controverse qui a entouré les débuts de l’industrie du gaz de schiste au Québec, de 2007 à 2012.
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Le projet du Circuit du médicament
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le « Circuit du médicament », un projet piloté par l’hôpital de Montréal visant la modernisation de la distribution des médicaments dans l’ensemble de l’établissement.
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La construction du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) : intérêt public, calculs politiques et rivalités personnelles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les multiples rebondissements liés à la décision de doter l’Université de Montréal de son propre centre hospitalier.
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Pas facile de tout partager : le cas du Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois parties porte sur Le Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé.
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Le Festival d’Aix-en-Provence : Faire vivre l’opéra, un art qui donne sens au monde!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2018, après dix ans à la direction du Festival International d’Art Lyrique d’Aix-en-Provence, Bernard Foccroulle en confie les rênes à Pierre Audi. Ce cas se déroule quelques mois avant la passation de pouvoir.
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La quête de principes et d’une saine gouvernance chez Molson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur les aléas de la gouvernance de la société Molson au cours de la période 1995-2003, qui mène à une déclaration des Principes de la famille Molson et à un examen de l’efficacité du conseil d’administration (CA) initié par Eric Molson qui en est le président.
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Le vol 92 de la British Midland
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une description des circonstances l’écrasement d’un avion à la fin des années 80 en Angleterre.
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Du travail autonome à la coopération : les outils de gestion du sens de Coopaname
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une organisation coopérative française dont les membres sont des travailleuses autonomes avec le statut d’entrepreneuse-salariée-associée.
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À la croisée des mondes : récit d’une rencontre entre un groupe d’étudiants à la maîtrise à HEC et une communauté innue de la Côte-Nord
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une rencontre interculturelle.
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Maison Orphée : réinvention du modèle d’affaires après la succession familiale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la succession familiale chez Maison Orphée.
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Documentaire Pipelines, pouvoir et démocratie (Notes pédagogiques)
50,00 $NOTES PÉDAGOGIQUES. Ces notes pédagogiques visent à accompagner le visionnement du documentaire Pipelines, pouvoir et démocratie.
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Oléoduc Énergie Est : bagarre autour de l’acceptabilité sociale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les faits saillants de la controverse relative au projet de construction, par l’entreprise albertaine TransCanada, d’un oléoduc de transport de pétrole auquel elle finit par renoncer.
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