Management et stratégie
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The Case of Tube Brazil: Building a Sustainability Scorecard
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the implementation of sustainable development practices as an integral part of corporate strategy.
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Fermeture d’usine et relocalisation de certains employés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, raconte un changement organisationnel du point de vue d’un destinataire.
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A Decision-Making or a Decision-Imposing Process?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Pelle, a company specialized in manufacturing leather clothing, mainly uses lamb leather to produce its different items. Due to the rising cost of lamb leather, however, Pelle recently decided to examine other alternatives.
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L’Oréal Canada veut se démarquer encore davantage sur le plan de la gestion de la demande
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose les principales caractéristiques de la gestion prévisionnelle de la demande de la Division des Produits Grand Public de L’Oréal Canada, à travers l’expérience de Émilie Delisle, analyste logistique pressentie pour réaliser un mandat portant sur l’amélioration des méthodes de planification de la demande.
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L’évolution de l’équipe de gestion du changement TI chez Bombardier Aéronautique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas réel de type analytique décrit l’évolution d’une équipe de gestion du changement au Service des technologies de l’information chez Bombardier Aéronautique, un fleuron québécois.
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Cascades, ou l’exemple d’une bonne gestion environnementale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas traite spécifiquement de la particularité du secteur environnement chez Cascades, à savoir réutiliser tout ce qui peut être recyclé et son impact sur l’environnement.
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Colubris Networks inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment la petite entreprise de haute technologie créée à Laval, est devenue, dans son secteur d’activités, un joueur important sur le marché international, et ce, en l’espace de quelques années seulement.
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Le clan Lepage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il s’agit d’un cas traitant à la fois de la succession dans une entreprise familiale et des conflits entre les générations quant à la gestion et aux relations humaines.
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Chaos chez Papagos
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’histoire se passe dans une agence de publicité montréalaise qui connaît du succès.
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Le Centre St-Pierre a vingt-cinq ans!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les tensions entre la dimension « oeuvre » et la dimension « entreprise » de l’organisme. Ces tensions font en sorte que le Centre doit repenser sa mission et revoir son fonctionnement.
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Cascades : Valeurs des fondateurs et management participatif à l’heure de la mondialisation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette étude de cas nous montre comment le groupe Cascades a réussi à rester performant tout en misant sur une philosophie de gestion basée sur de solides valeurs telles que la transparence et le partage.
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Air Canada et la gestion du risque lié au prix du carburant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Air Canada doit faire face à une fluctuation constante des prix du carburant, une composante essentielle du coût d’opération de ses activités de transporteur aérien.
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AGIR – L’innovation managériale commerciale au service de l’innovation technologique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise AGIR est une entreprise française spécialisée dans la conception et la commercialisation d’outillage pour bâtiments et travaux publics.
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L’agilité historique de General Electric : mise au défi?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis plus de 125 ans, la société General Electric (GE) est admirée pour sa performance, son leadership et sa capacité à créer des produits et à offrir des produits de qualité. Ce cas décrit succinctement l’historique de cette multinationale.
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Dans la rue : l’équilibre entre le cœur et le portefeuille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite d’innovation sociale et d’entrepreneuriat et se penche sur la croissance d’un organisme sans but lucratif.
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