Management et stratégie
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Les vélos 2BX
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cas de micro-entreprise. Le cas montre une situation de démarrage d’entreprise où une foule d’erreurs sont commises.
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Tembec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte l’histoire d’un partenariat entre patronat, syndicat, gouvernement et communauté qui dure depuis 1972 dans l’industrie des produits forestiers.
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Sylvie Nadeau, Tourisme – Conseil
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre le cheminement ainsi que les tâtonnements d’une travailleuse autonome qui veut arriver à reconstituer une activité d’affaires.
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La société Universal Fabrics
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les principaux faits reliés à une situation de conflit entre deux employées. Le conflit est alimenté par l’attitude ambivalente de leur patron commun.
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La Société Moderne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cite la position d’un dirigeant québécois qui veut passer d’un mode de gestion traditionnelle à un mode de gestion renouvelée.
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Saramac, une série de PME
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une expérience d’essaimage du point de vue d’une entreprise essaimante, celle qui aide l’employé ou le groupe d’employés à créer une nouvelle entreprise.
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Salvador Dalí : un leadership visionnaire ou quand l’empire de l’imaginaire embrasse le réel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas retrace le cheminement de Salvador Dali, un artiste qui a marqué le XXe siècle.
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Saga de la famille Rapapapotski
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À partir d’une réalité organisationnelle, le cas vise la mise en lumière des facteurs impliqués dans la formation de l’intention précédant l’émission des comportements des individus.
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Le retraité et les nouveaux-nés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME désire acquérir une franchise en vue d’une expansion et dans le but de mieux concurrencer son principal concurrent.
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Repas-nature inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de l’achat d’une franchise dans le domaine de la restauration, des conflits surgissent entre le franchisseur et le franchisé.
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Qui écope?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant l’analyse de la responsabilité des protagonistes advenant le vol d’une oeuvre d’art, le tout dans le secteur des organismes culturels.
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Le projet Minimax
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un nouveau P.D.G. annonce un projet de redressement de l’entreprise en conférence de presse. Les cadres intermédiaires constatent que le projet peut mener l’organisation à sa perte.
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Les Produits Forestiers Charlebois ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La fille ainée de la famille Charlebois doit décider si elle doit accepter de prendre la relève de l’entreprise familiale à la mort subite de son père qui était le PDG.
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La pose des tapis hivernaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Des employés taquinent un de leur collègues qui, par tradition, se voit confier les tâches les moins valorisantes.
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Paul Férule
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est une illustration d’une part des aptitudes nécessaires à l’exercice d’un leadership efficace et, d’autre part, des traits personnels à la base des manifestations du comportement politique.
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