Gestion/Études de cas
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Une transaction entre collègues
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux collègues de niveau hiérarchique différent transigent pour une automobile. Le cas porte sur la négociation de cette transaction.
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Les Tennis Métropolitains
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après un changement de tarification, Les Tennis Métropolitains se retrouvent avec un taux de capacité très élevé, ce qui mécontente les abonnés.
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Tembec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte l’histoire d’un partenariat entre patronat, syndicat, gouvernement et communauté qui dure depuis 1972 dans l’industrie des produits forestiers.
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La Table d’or (suite)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des processus, tout particulièrement la documentation et la détermination des indicateurs de performance.
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Sylvie Nadeau, Tourisme – Conseil
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre le cheminement ainsi que les tâtonnements d’une travailleuse autonome qui veut arriver à reconstituer une activité d’affaires.
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Stéphane Gagnon, peintre en bâtiment
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre l’évolution et les apprentissages de quelqu’un qui travaille à son compte.
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Le sort du Dev3000-V2 chez Devos Canada inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Devos est inspiré d’un cas réel et met en scène une équipe de développement de produit qui applique en principe une démarche structurée et un protocole d’analyse de la valeur.
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La société Universal Fabrics
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les principaux faits reliés à une situation de conflit entre deux employées. Le conflit est alimenté par l’attitude ambivalente de leur patron commun.
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La Société Moderne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cite la position d’un dirigeant québécois qui veut passer d’un mode de gestion traditionnelle à un mode de gestion renouvelée.
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Sidel : Intégrer les fournisseurs à la conception
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les transformations apportées à la gestion des approvisionnements pour assurer une meilleure intégration des fournisseurs au processus de développement des produits.
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Saramac, une série de PME
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une expérience d’essaimage du point de vue d’une entreprise essaimante, celle qui aide l’employé ou le groupe d’employés à créer une nouvelle entreprise.
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Salvador Dalí : un leadership visionnaire ou quand l’empire de l’imaginaire embrasse le réel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas retrace le cheminement de Salvador Dali, un artiste qui a marqué le XXe siècle.
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Saga de la famille Rapapapotski
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À partir d’une réalité organisationnelle, le cas vise la mise en lumière des facteurs impliqués dans la formation de l’intention précédant l’émission des comportements des individus.
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Rien ne sert de «courrier», il faut partir à point
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la documentation des processus, tout particulièrement les flux physiques.
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Le retraité et les nouveaux-nés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME désire acquérir une franchise en vue d’une expansion et dans le but de mieux concurrencer son principal concurrent.
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