Management et stratégie
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Louise Forand Samson et le Club musical de Québec : bénévolat et gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la situation délicate qu’elle doit affronter alors qu’il faut que le Club musical de Québec aille vers une gestion plus professionnelles tout en maintenant les avantages de l’entreprise artisanale fondée sur le bénévolat.
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I Musici de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis moins d’un an, Davis Joachim est le nouveau directeur général de l’orchestre de chambre I Musici de Montréal. Ce cas donne le plan (stratégique) qu’il s’est donné et les gestes qu’il a posés depuis son entrée.
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Guy Cogeval et le Musée des beaux-arts de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 1998, le Conseil d’administration du Musée choisit pour nouveau directeur un conservateur français au curriculum vitæ impressionnant.
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Un fournisseur de longue date
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Catherina veut professionnaliser ses rapports avec les fournisseurs, mais un fournisseur de longue date tient à garder son avance, sinon son avantage.
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Fanny Mikey et le Festival ibéro-américain de théâtre de Bogotá
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Festival ibéro-américain de théâtre de Bogotá est devenu l’événement culturel le plus important de la Colombie.
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Claude Benoit, bâtir le Centre des sciences et développer le Vieux-Port de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la vie et la carrière de Claude Benoit, directrice de la société du Vieux-Port depuis l’automne 2000.
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Christian Larouche et Christal Films
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Christal Films figure aujourd’hui parmi les maisons de distribution et de production de films les plus enviées du Québec, tant par son chiffre d’affaires (évalué à près de 30 millions de dollars), que par la richesse de son catalogue de films et les projets de production cinématographique qu’elle compte bien réaliser à plus ou moins brève échéance
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Charles-Mathieu Brunelle et la TOHU, la Cité des arts du cirque
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Charles-Mathieu Brunelle est le vice-président exécutif et directeur général de la TOHU – Cité des arts du cirque.
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André Gremillet et Casavant Frères SEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bien que Casavant frères ne connaisse aucune difficulté financière et que les relations de travail avec ses employés ne posent aucun problème, la direction juge opportun de réfléchir à sa position sur le marché de l’orgue, et profite de cette occasion pour élaborer de nouvelles stratégies d’action, qu’elle souhaiterait pouvoir réaliser dans les années à venir.
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Ulric Breton et le Théâtre Petit Champlain à Québec : Un fils de la Révolution tranquille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Parcourir le récit de plus de 40 ans de carrière d’Ulric Breton, c’est aller à la rencontre de l’histoire de la société québécoise depuis la Révolution tranquille.
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Dialogue of the Deaf at the Hospital
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. A medical doctor, recently appointed head of a department, gets into conflict with his administrative assistant who is a technician.
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Dialogue de sourds à l’hôpital des Ruisseaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Dr Demers, directeur du département de radiologie, nouvellement en poste entre en conflit avec son adjointe administrative au sujet de la répartition de leurs rôles et de leurs responsabilités respectives.
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Les tourments de Bruno, un jeune diplômé en recherche d’emploi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bruno a récemment complété un B.A.A. à HEC Montréal. Il remet toutefois en question son intérêt pour la gestion des opérations et se demande s’il est suffisamment outillé pour faire son entrée sur le marché du travail.
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Un CASC (centre d’appels de service à la clientèle) sens dessus dessous…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un CASC (centre d’appels de service à la clientèle) d’une entreprise vit des problèmes assez graves suite à la décision de la direction des opérations d’augmenter de 50 % sa productivité en un an.
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Le dilemme de Faith Etheridge
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dilemme d’une employée tiraillée entre obéir aveuglement à son patron ou suivre ce que lui dicte sa conscience alors que l’entreprise vit une situation économique très difficile et licencie des milliers d’employés à chaque trimestre.
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