20,00 $
Ce cours est la troisième étape de votre parcours de création d’impact social. Il vous demande d’exécuter et d’affiner le modèle d’entreprise que vous avez conçu pour résoudre vos problèmes sociaux cibles tout en réalisant des bénéfices.
Cliquez ci-dessous pour vous inscrire au cours.
Contenu du cours :
Module 1. Exécution
1.1 Comprendre la procédure d’exécution
1.2. Enjeux liés à l’exécution du modèle d’entreprise
Module 2. Croissance
2.1. Stratégies d’évaluation
2.2. Bonnes pratiques pour la croissance
Module 3. Développement du capital
3.1. Les différents types de capitaux
3.2. Approcher des parties prenantes pour développer les capitaux
Module 4. Gestion des ressources humaines
4.1. Recrutement
4.2. Mobilisation des RH
| course_id | course-v1:HECMontreal+SBC103.FR+2024 |
|---|---|
| course_mode | audit |
| Concédant |
Vous devez être connecté pour publier un avis.
This course is the third step in your social impact creation journey. It requires you to execute and refine the business model that you have designed to solve your target social problems and make profits at the same time.
Click below to enroll the courses.
Khóa học này là bước thứ ba trong hành trình tạo ra tác động xã hội của bạn với Cuộc thi Doanh nghiệp Xã hội Toàn cầu. Môn này giúp bạn thực hiện và tinh chỉnh mô hình kinh doanh mà bạn đã thiết kế để giải quyết các vấn đề xã hội mục tiêu đồng thời kiếm được lợi nhuận từ đó.
ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas consiste à présenter le rôle d’un comité consultatif sur la direction, la gestion et le transfert de pouvoir dans une PME.
ÉTUDE DE CAS. Le parcours de Pierre Boivin inspire un leadership réfléchi, qui ne craint pas pour autant le risque, et qui est toujours soutenu par un esprit d’ouverture et une grande force de persévérance.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une synthèse de son histoire et de ses principales contributions.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.