8,00 $ – 50,00 $
ÉTUDE DE CAS. Un directeur du service Design de l’organisation d’une grande entreprise manufacturière doit prendre des mesures pour alléger sa charge de travail et mieux répartir les tâches que doivent remplir ses analystes.
Un directeur du service Design de l’organisation d’une grande entreprise manufacturière doit prendre des mesures pour alléger sa charge de travail et mieux répartir les tâches que doivent remplir ses analystes. Il discute de différentes solutions possibles avec une collègue.
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
| Année | |
|---|---|
| Annexe | |
| Éditeur | |
| Format | |
| Institution | |
| Langue | |
| Licence | Distribution corporative, Enseignement par professeur, Utilisation personnelle |
| Nombre de pages | |
| Notes pédagogiques | |
| Numéro centre de cas | |
| Taille |
Vous devez être connecté pour publier un avis.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait état de l’histoire du MoMA, de la pensée de Glenn Lowry sur la direction d’un musée, de sa carrière et des défis qui l’attendent.
ÉTUDE DE CAS. Au sein d’un centre de recherche « appliquée » en gestion, controverse entre un chercheur, les partenaires industriels et les dirigeants du Centre, autour d’un projet de recherche sur le thème du partage des bénéfices dans le cas de projets d’entreprises en réseau.
ÉTUDE DE CAS. Le cas se présente comme une conversation entre Thérèse (directrice du Service Particuliers) et Charles (PDG et directeur du Service Entreprises) au sujet d’une réorganisation des activités que Thérèse voudrait mettre en place à la suite des difficultés que les courtiers éprouvent à maintenir un bon taux de conservation de la clientèle et à dénicher de nouveaux clients.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.