À la recherche d’un plan d’action pour la chaîne logistique du secteur de la santé du Québec

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ÉTUDE DE CAS. Le cas cherche à restituer le défi de formuler un plan d’action pour tout un secteur d’activités alors que de nombreuses pistes se présentent.

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Description

À la recherche d’un plan d’action pour la chaîne logistique du secteur de la santé du Québec : résumé

Depuis 40 ans, en Amérique du Nord, les établissements de la santé cherchent à dénouer l’imbroglio de la chaîne logistique afin de faire des économies sans nuire à la qualité de la prestation de soins. Le cas suit les travaux du Comité de la séparation du coût du service de distribution du coût de produit, un regroupement de gestionnaires logistiques d’établissements de santé du Québec. Il relate les discussions du comité depuis leurs prémices jusqu’à la recherche d’un consensus sur les recommandations à formuler auprès du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec.

Objectifs pédagogiques

Permettre aux étudiants de :

  • Cartographier la chaîne logistique de la fourniture médicale du secteur de la santé.
  • Calculer les coûts de transport dans une industrie.
  • Définir des stratégies afin de réduire ces coûts de transport et estimer les économies qui en découleraient.
  • Formuler un plan stratégique logistique pour le secteur de la santé du Québec.

Cas en plusieurs parties

  • Partie A
  • Partie B (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs uniquement. Veuillez contacter le Centre de cas HEC Montréal.

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