Groupe Totec inc.
ÉTUDE DE CAS. Le cas permet de suivre le fondateur de Totec depuis sa sortie de l’Université en 1963 jusq’en 1989 et de prendre connaissance des décisions qu’il a pris et leur impact sur le rendement de son entreprise.
Marcel Côté
Marcel Côté est professeur honoraire à HEC Montréal. Il a acquis une vaste expérience de gestion au sein de diverses organisations. Il est actif depuis une trentaine d’années comme arbitre de griefs, conciliateur et conseiller d’entreprises privées et publiques.
Expertises : Gestion stratégique, la gestion des organisations et des ressources humaines, l’amélioration du mieux-être des personnes et de la performance des organisations.
La Congrégation des Petites Filles de Saint-Joseph – La gestion active de la décroissance
ÉTUDE DE CAS. En cette fin de 20e siècle, les sœurs sont confrontées à plusieurs réalités : le vieillissement de leurs membres et le manque de vocations.
Inatech International inc., pour le bien-être de la ferme
ÉTUDE DE CAS. L’essor de plusieurs entreprises très dynamiques, en général des PME, qui puisent leurs forces dans leurs capacités innovatrices, mais qui souvent manquent de ressources financières pour amener le produit au stade de la commercialisation.
Emily Hamilton et la société Systèmes médicaux LMS ltée
ÉTUDE DE CAS. Une confrontation de 2 logiques : celle du chercheur qui est guidé par des règles d’éthique et qui veut un produit qui fonctionne bien et qui ne présente aucun risque; celle de l’investisseur de risque qui peut être patient un certain temps, mais qui nourrit l’espoir d’obtenir un RSI supérieur de certains projets afin de compenser pour les pertes encourues par d’autres projets qui ne réussissent pas à percer le marché.