ÉTUDE DE CAS. Une entreprise de vente par correspondance et par téléphone recherche des agents pour ses centres d’appels et des représentants capables de répondre par courriels à des questions plus techniques portant sur ses produits de cosmétique pour femme.

ÉTUDE DE CAS. Une candidate à un poste d’enseignante se voit refuser. Elle prétend être victime de discrimination et invoque la Charte des droits et libertés de la personne.

ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une structure de production qui connaît des changements importants dont les répercussions se font sentir sur la gestion des ressources humaines.

ÉTUDE DE CAS. À la suite de la modernisation de ses équipements, une entreprise du secteur des pâtes et papiers recherche une main-d’oeuvre plus qualifiée tout en étant déterminée à réduire ses coûts.

ÉTUDE DE CAS. Une PME du secteur de l’électronique doit faire face à la concurrence des entreprises de l’Asie du Sud-Est. Elle songe à une gestion des ressources humaines en juste-à-temps.

ÉTUDE DE CAS. Le directeur des ressources humaines est chargé de fermer un établissement et de licencier une large part de l’effectif d’une entreprise du secteur pharmaceutique.