Christian Vandenberghe est professeur titutlaire au département de management à HEC Montréal. Il est également titulaire de la Chaire de recherche du Canada en gestion de l'engagement et du rendement des employés.
Expertises : Psychologie industrielle et organisationnelle, engagement organisationnel, gestion de la performance, rétention des talents, changement et bien-être au travail
ÉTUDE DE CAS. Le cas se déroule dans un Centre hospitalier de soins de longue durée privé conventionné et met en scène treize personnages qui, à la suite d’un événement survenu dans l’établissement, émettent leur point de vue respectif concernant le leadership spirituel, les pratiques organisationnelles, le bien-être ou la détresse, l’engagement affectif, normatif et de continuité, la violence en milieu de travail ainsi que la notion de conciliation travail-famille.
ÉTUDE DE CAS. Le cas rapporte la réorganisation d’une entreprise – la Clé de Sol – gérant des redevances d’artistes, et ce, à la suite de l’arrivée d’une nouvelle directrice générale, Julie.
ÉTUDE DE CAS. Le cas relate le parcours professionnel de Julie à la tête du département des affaires internationales d’une association professionnelle juridique.
