ÉTUDE DE CAS. Ce cas met l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie.

ÉTUDE DE CAS. Le cas met l’accent sur les difficultés de démarrage ainsi que sur l’importance du contact direct dans la gestion de l’entreprise et des relations avec ses partenaires.

ÉTUDE DE CAS. Une entreprise familiale exportatrice confrontée à un manque de coordination entre la production et l’aspect commercial ainsi qu’à des tensions entre les membres de la famille.

ÉTUDE DE CAS. La détermination et la persévérance conjuguées avec la compétence, le respect des valeurs et l’esprit d’équipe, font partie des principaux ingrédients du succès managérial.

ÉTUDE DE CAS. Le dirigeant d’une PME familiale marocaine de fabrication de chaussures pour femmes qui exporte en France par l’intermédiaire d’un agent importateur, est surpris de trouver ses produits exposés dans un magasin genevois sous la marque de l’agent et à des prix supérieurs à ceux que l’agent dit pratiquer.

CASE STUDY. The case is about the Moroccan owner-manager of a small family business that manufactures and exports women’s shoes to France through an importing agent.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le parcours personnel et entrepreneurial de Jocelyna Dubuc, présidente-directrice générale de Spa Eastman, le plus ancien spa santé au Canada et le seul au Québec à faire partie du prestigieux Destination Spa Group qui ne compte que 25 membres dans le monde.

CASE STUDY. How the company started its internationalization process and how it managed the various activities related to this internationlization.

ÉTUDE DE CAS. La détection d’opportunités à partir de l’observation, de l’écoute de la clientèle, et d’autres déclencheurs.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte le périple entrepreneurial d’un homme qui, dès son enfance, voyait clairement où il voulait se rendre et l’itinéraire qu’il devait emprunter pour y parvenir.

ÉTUDE DE CAS. Comment l’entreprise s’est intéressée au marché international et comment elle a géré les différentes activités liées à cette internationalisation.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas montre que la confiance en soi et la force de caractère, conjuguées avec le savoir-faire, permettent de surmonter les difficultés les plus dures auxquelles sont confrontés les porteurs de projets.