ÉTUDE DE CAS. Histoire d’une PME familiale depuis ses débuts dans les années 1960 jusqu’en 2009.

ÉTUDE DE CAS. C’est l’histoire d’un groupe de scouts qui prépare un voyage en Colombie-Britannique.

ÉTUDE DE CAS. L’histoire de la création d’un groupe de musique composé de bénévoles et les défis auxquels il fait face et qui touchent tous les aspects de la gestion (planification, organisation d’une équipe, culture, conflit de rôles).

ÉTUDE DE CAS. Le cas raconte l’évolution de l’Orchestre symphonique régional de Beauce et des nombreux conflits qui jalonnent son histoire.

ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’histoire de deux chercheurs universitaires qui vont décider de franchir un grand pas et de faire évoluer leur laboratoire universitaire en une entreprise privée – ce qui ne sera pas de tout repos.

ÉTUDE DE CAS. M. Saad, P.-D.G. de son entreprise familiale meurt dans un accident d’avion. Il laisse son entreprise sans successeur désigné, sans stratégie documentée.

ÉTUDE DE CAS. Il s’agit de l’histoire du parcours du boulanger, Benoit Fradette depuis son enfance jusqu’à aujourd’hui en passant par la création et la vente de sa fameuse micro-boulangerie, Le Fromentier.

ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’histoire du Vicomte de Mauá, le plus grand entrepreneur‑gestionnaire de l’histoire du Brésil.

ÉTUDE DE CAS. Des conflits surgissent entre le chargé de projets et le technicien-comptable qui, compte tenu de la promiscuité et de la taille du groupe, nuisent à la qualité et au climat de travail, ainsi qu’aux relations entre les personnes.

ÉTUDE DE CAS. L’histoire se passe dans une agence de publicité montréalaise qui connaît du succès.

ÉTUDE DE CAS. Le chef Basha Nemr est chef cuisinier tyrannique. Il règne par la terreur. Sa cuisine est réputée, mais le restaurant connaît des problèmes au niveau de la rétention et de l’augmentation de la clientèle.

ÉTUDE DE CAS. On remplace l’ancien directeur très technocrate (mais aimé et respecté de tous) par une nouvelle directrice très humaine (mais suspecte aux yeux de tous) pour effectuer la transition en douceur.

ÉTUDE DE CAS. Une dentiste propriétaire d’un cabinet florissant prend un congé de maternité. Durant son absence, une employée crée des problèmes, ce qui se répercute sur l’ensemble du cabinet.

ÉTUDE DE CAS. Un contractuel est embauché pour remplacer une personne partie en congé de maternité. Il vit alors un conflit avec sa patronne qui n’accepte guère ses suggestions pour améliorer les processus du travail.

ÉTUDE DE CAS. L’entreprise Les Productions Fiction est une PME québécoise qui arrive à la croisée des chemins après plusieurs années d’expansion.