Montreal International: Open for Business
CASE STUDY. This decision-based case explores the Montreal International’s targeting and positioning strategy to attract foreign investors.
Aurélia Durand
Aurélia Durand est professeure adjointe au département d'Affaires internationales à HEC Montréal. Elle est également research fellow du centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO) et membre du groupe de recherche en affaires internationales (GRAI).
Expertises : Marketing international, relationnel et industriel, Création, capture et partage de valeur, Relations clients-fournisseurs, Amérique Latine
Telemetrix (B) – Telemetrix in Brazil: Indirect Export, Subcontract, or Licence?
CASE STUDY. It focuses on the choice of an entry mode to penetrate a foreign market, in this case, Brazil, and, based on this choice, on the selection of a local business partner.
Telemetrix (A) – North-South Exports Lends a Helping Hand to Telemetrix: Mexico or Brazil?
CASE STUDY. The case describes North-South Exports’ business and how it supports SMEs. It also looks at Telemetrix and its innovative, economical and eco-friendly fleet management solution: TOTAL METRIX.
Telemetrix (B) – Telemetrix au Brésil : exportation indirecte, sous-traitance ou licence?
ÉTUDE DE CAS. Il porte sur le choix du mode d’entrée sur un marché étranger, en l’occurrence le Brésil, et en fonction de ce choix, sur la sélection d’un partenaire d’affaires local.
Telemetrix (A) – Export Nord-Sud donne un coup de pouce à Telemetrix : Mexique ou Brésil?
ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit l’entreprise Export Nord-Sud et ses tâches de soutien à l’exportation des PME, ainsi que le client, Telemetrix, et sa solution innovante, TOTAL METRIX, pour une gestion écologique et économique de flottes de transport.