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Louise Forand Samson et le Club musical de Québec : bénévolat et gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la situation délicate qu’elle doit affronter alors qu’il faut que le Club musical de Québec aille vers une gestion plus professionnelles tout en maintenant les avantages de l’entreprise artisanale fondée sur le bénévolat.
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I Musici de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis moins d’un an, Davis Joachim est le nouveau directeur général de l’orchestre de chambre I Musici de Montréal. Ce cas donne le plan (stratégique) qu’il s’est donné et les gestes qu’il a posés depuis son entrée.
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Guy Cogeval et le Musée des beaux-arts de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 1998, le Conseil d’administration du Musée choisit pour nouveau directeur un conservateur français au curriculum vitæ impressionnant.
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Fanny Mikey et le Festival ibéro-américain de théâtre de Bogotá
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Festival ibéro-américain de théâtre de Bogotá est devenu l’événement culturel le plus important de la Colombie.
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Claude Benoit, bâtir le Centre des sciences et développer le Vieux-Port de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la vie et la carrière de Claude Benoit, directrice de la société du Vieux-Port depuis l’automne 2000.
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Christian Larouche et Christal Films
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Christal Films figure aujourd’hui parmi les maisons de distribution et de production de films les plus enviées du Québec, tant par son chiffre d’affaires (évalué à près de 30 millions de dollars), que par la richesse de son catalogue de films et les projets de production cinématographique qu’elle compte bien réaliser à plus ou moins brève échéance
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André Gremillet et Casavant Frères SEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bien que Casavant frères ne connaisse aucune difficulté financière et que les relations de travail avec ses employés ne posent aucun problème, la direction juge opportun de réfléchir à sa position sur le marché de l’orgue, et profite de cette occasion pour élaborer de nouvelles stratégies d’action, qu’elle souhaiterait pouvoir réaliser dans les années à venir.
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Zarin Mehta et le New York Philharmonic
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDES DE CAS. Cet homme discret qui se dit « au service de la musique symphonique à New York » gère aujourd’hui un budget d’exploitation de 50 millions de dollars US.
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Ulric Breton et le Théâtre Petit Champlain à Québec : Un fils de la Révolution tranquille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Parcourir le récit de plus de 40 ans de carrière d’Ulric Breton, c’est aller à la rencontre de l’histoire de la société québécoise depuis la Révolution tranquille.
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Négociation avec les frères Lavigueur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas renvoie à une négociation interpersonnelle tripartite et non pas à une négociation collective du travail entre représentants syndicaux et patronaux, puisqu’il met en cause une entreprise non syndiquée et deux salariés qui assument individuellement la représentation de leurs intérêts.
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Fondement en évaluation des postes et rémunération : Conception et gestion d’un système de rémunération chez Registred inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’étudiant est exposé à un contexte d’entreprise et doit en faire ressortir les objectifs stratégiques et opérationnels afin de développer un système de rémunération permettant de supporter ces objectifs.
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Dialogue de sourds à l’hôpital des Ruisseaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Dr Demers, directeur du département de radiologie, nouvellement en poste entre en conflit avec son adjointe administrative au sujet de la répartition de leurs rôles et de leurs responsabilités respectives.
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Haute tension à la ferme Beauséjour
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La société Hydro-Nord projette d’installer une ligne haute tension qui doit passer sur le terrain de la ferme Beauséjour. Beauséjour a déjà refusé une première offre de dédommagement, mais il est résolu à tirer le maximum d’une négociation avec la société d’hydroélectricité.
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La société Prévista
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDES DE CAS. Ce cas vise à mettre en évidence les principales étapes de l’analyse financière effectuée par un banquier lors de l’octroi de financement à court terme d’une entreprise saisonnière.
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C’est Extra
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Naissance et développement des soirées « C’est Extra » au Cabaret de Montréal. Gestion de la salle de spectacle du Cabaret (location, production et coproduction de spectacles).
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