Oui
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Supply Contracts at SkiRetail
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case allows students to learn about the newsvendor model and supply contracts concepts.
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Ni queue ni tête au Refuge pour chiens errants
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mme Caron, la fondatrice et présidente, dirige le refuge de façon autocratique. L’organisation souffre de désorganisation chronique et plusieurs bénévoles se plaignent.
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Moteur… Action! Un tournage à haut risque chez NúFilms
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Directeur de production chez NúFilms, puis producteur, Martin Henri participe à la réalisation de plusieurs vidéoclips.
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La gestion des ressources humaines à la clinique Sang-T
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la situation problématique d’une gestionnaire au sein d’un groupe de médecine de famille (GMF). Cette gestionnaire fait face à des problèmes de recrutement et de rétention du personnel.
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Target Canada rate ses cibles logistiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2015, Target quitte le Canada, fermant 133 magasins et licenciant 17 600 employés. Les causes de cet échec sont pourtant claires. Le système ne respectait pas les conditions d’une saine gestion de la chaîne logistique.
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Tatiana Gschwend at the Head of Familitet: A Russian Social Innovation and Family Services Pioneer
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case tells the story of Familitet, a small social enterprise in Ryazan, Russia, and its CEO, Tatiana Gschwend. In the post-Soviet world, where institutions are still very traditional, Familitet fills certain gaps.
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La Major League Soccer : d’hier à aujourd’hui à demain
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’évolution de la ligue à partir de sa fondation, et brosse un portrait du contexte d’affaires au sein duquel la MLS cherche à tirer son épingle du jeu.
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Bolloré Logistics Canada and the Use of Incoterms in International Marine Shipping
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Bolloré Logistics Canada is an international freight forwarder based in Saint-Laurent, Quebec and part of the transportation and logistics division of the Bolloré Group, a conglomerate of French companies headed by Vincent Bolloré.
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Bolloré Logistics Canada et l’utilisation des Incoterms en transport maritime international
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bolloré Logistics Canada, transitaire international basé à Saint-Laurent au Québec, fait partie de la branche transport et logistique du Groupe Bolloré, conglomérat d’entreprises françaises dirigées par Vincent Bolloré.
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Nycole Turmel ou repousser ses propres limites
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 1984, au lendemain de son élection comme vice-président nationale du Syndicat de l’Emploi et de l’Immigration du Canada (SEIC), Nycole Turmel décide que ses activités syndicales seront désormais sa priorité.
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À la recherche d’une identité professionnelle : le cas de Marie-Lynne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas illustre le poids et l’influence des proches dans le choix du parcours éducatif et professionnel.
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Le bal-bénéfice des Ballets Jazz de Montréal : comment assurer la pérennité du financement privé?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas détaille le processus de gestion lié à la mise sur pied de ce genre d’événement de collecte de fonds, en présentant aussi les réflexions des joueurs clés au fil du temps.
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Recycl’Art: Relaunching an Arts Festival
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Develop a marketing vision, or for more advanced students, a comprehensive marketing plan complete with a slogan and activities.
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« Make it work! » – Chronique d’un processus de délocalisation en Inde
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate un processus de délocalisation (outsourcing + offshoring) en Inde d’une partie des opérations de Dyonis, une multinationale spécialisée dans le développement de systèmes informatiques.
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The Great Art Gallery Caper – The Achilles’ Heel of a Marketing Success
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Students should understand the factors that affected the growth and development of the gallery. They must identify applicable marketing concepts such as consumer behaviour, advertising, price sensitivity, and distribution networks.
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