Oui
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Une culture organisationnelle axée sur le client : le cas des Câbles Ben-Mor
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre la valorisation de la culture organisationnelle dans le cadre d’un système d’innovation où l’accent est axée particulièrement sur le client et sur une saine gestion de la logistique afin d’assurer un niveau de service optimal.
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Il était une fois dans l’Est, l’homme qui ruina la Barings
0,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas fait le récit de l’ascension puis de la «descente aux enfers» de Nick Leeson, jeune employé d’origine modeste de la banque d’affaires londonienne Barings.
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Une stratégie concurrentielle fondée sur la gestion du développement et les filières technologiques : le cas de St-Jean Photochimie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’utilisation d’une matrice technologie/produit dans l’élaboration d’une stratégie concurrentielle considérant les éléments telles l’exploitation de marché potentiels et en croissance, l’emphase sur de plus petits marchés comme taille de marché visée et l’évaluation des produits à utiliser dans l’élaboration de technologie de pointe.
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Une saine gestion des frais d’exploitation avec la comptabilité par activité : le cas de Pyradia
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’importance d’établir les prix ne se limitant non seulement aux coûts, mais par l’établissement d’une saine gestion des activités de production par l’entremise de la comptabilité par activité.
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Le développement technologique collaboratif et les communautés de pratique : le cas de Stedfast inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre la pertinence reliée à l’usage des communautés de pratiques à titre de leviers clés pour le partage de connaissances dans l’entreprise avec divers collaborateurs provenant de la même industrie.
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L’utilisation des standards fermés dans le secteur des télécommunications : le cas de Clarent Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’importance de la protection intellectuelle dans l’innovation représentant un défi important pour une entreprise évoluant dans un secteur d’activité très concurrentielle et caractérisée par un monde de joueurs importants.
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La gestion du risque financier dans l’innovation : le cas de GID inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. PME avec des ressources limitées, mais dont son réseau de distribution très développé et sa crédibilité technologique lui confèrent des avantages.
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La fiabilité totale et la gestion de la recherche et développement dans une PME : le cas d’Interballast inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’importance d’élaborer et de développer une solide gestion de la R&D dans un secteur d’activité relativement concurrentiel.
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La Régie des rentes du Québec : une organisation repère dans la mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Organisation souvent citée en exemple pour sa propension à introduire de nouvelles approches de gestion et à réussir leur intégration, la Régie des Rentes du Québec (RRQ) n’a pas été en reste en matière de gestion axée sur les résultats.
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Quartango
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Quartango s’était déjà établi une notoriété internationale avant de cesser ses activités pendant sept ans, et le nouveau Quartango travaille maintenant afin de réaffirmer sa position sur le marché global.
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Structure et processus dans une « Agence de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux » : des problèmes et un diagnostic?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la structure organisationnelle en place dans une régie régionale de la santé et des services sociaux, ainsi que le processus de prise de décision pour un dossier particulier : la mise en œuvre d’un programme d’interruption volontaire de grossesses dans la région.
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Guy Marier : une oreille attentive chez Bell Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit le cheminement de sa carrière exceptionnelle, sa pensée, et sa conception de la gestion.
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Lorraine Vaillancourt et le Nouvel Ensemble moderne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de Lorraine Vaillancourt et sa conception de la direction.
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Premier Tech : quand intrapreneuriat et création d’unités d’affaires riment avec innovation, exportation et région
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre une forme de développement particulier, c’est-à-dire la mise en valeur d’intrapreneurs qui mettent sur pied et dirigent des unités d’affaires avec beaucoup de liberté, comme s’il s’agissait de leur propre entreprise.
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Johanne St-Arnauld et la distribution de produits audiovisuels à l’Office national du film du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce secteur a connu plusieurs changements importants au cours des trois dernières années. Ce cas analyse ces changements et permet d’étudier les solutions mises de l’avant par l’équipe de direction.
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