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Jean-Claude Poitras, créateur et designer
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jean-Claude Poitras, créateur et designer est une figure bien connue au Québec. Le cas aborde sa vie personnelle et professionnelle, de même que la présence de ses proches, de ses collaborateurs et de ses collaboratrices.
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Le Jardin de la Seigneurie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un marché d’alimentation spécialisé connaît des pénuries quotidiennes de fruits et légumes dont se plaignent les gérants des trois succursales.
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L’intégration de CGO au sein du Groupe CGI : des retrouvailles pour le meilleur et pour le pire!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Afin de rentabiliser les applications qu’elle développe, CGI doit passer d’une segmentation par technologie et par région à une segmentation par marché.
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Ingmar Bergman ou la réalité d’un enfant rêveur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas relate le cheminement du célèbre metteur en scène et cinéaste suédois Ingmar Bergman.
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Importations Marioux ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le fondateur d’une PME, désireux de prendre de l’expansion mais possédant des fonds limités, voudrait prendre sa retraite.
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Les hôtels-boutiques de Christiane Germain : la pose lotus pour l’esprit du voyageur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas explique la stratégie de différenciation adoptée par le Groupe Germain, sa gestion novatrice et ses projets d’expansion.
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La gestion de la santé et de la sécurité chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’aluminerie Lauralco Québec inc a su développer une gestion de la santé et sécurité (SST) qui s’insère dans un mode d’organisation où les décisions sont prises collectivement par les employés.
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La gestion de la distribution chez Sico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière aux prises avec un environnement concurrentiel intense décide de revoir ses pratiques de gestion de la distribution de ses produits.
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Garage Lacasse inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Quelles sont les conditions et conséquences d’un achat d’actifs par rapport à un achat d’entreprise? Quelles ont les obligations du vendeur et de l’acheteur en ces domaines? Etc.
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Françoise Labbé et la Corporation du Centre d’art de Baie-Saint-Paul (1994)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas relate la carrière de Françoise Labbé comme artiste et comme gestionnaire.
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La famille Caymmi en affaires : conflits, culture et style de gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Conflits au sein d’une entreprise familiale au cours d’un processus de succession et de désaccords en matière de philosophie de gestion.
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Les essaimages chez Tremcar : d’une relation de confiance à des partenariats stratégiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’exemple d’un entrepreneur qui a opté pour l’essaimage comme stratégie de croissance et de compétitivité pour son entreprise.
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Une entrée remarquée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une nouvelle employée, nommée à un poste de cadre fait face à son arrivée à l’hostilité de ses subalternes mais aussi aux pressions indues de son patron.
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Devenir directrice générale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas explore les défis et les questionnements liés au passage de gestionnaire spécialisé à gestionnaire généraliste.
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Coopérative de services à domicile de l’Estrie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette coopérative fut l’une des premières entreprises coopératives à être créée dans le secteur des services à domicile au Québec.
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