2003
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Biochem Pharma inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les défis de l’entreprise – la gestion de la croissance – dans un secteur d’activité très concurrentiel.
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Averna Technologies: Team Project Management
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the management of a project in a technology-based company.
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Averna Technologies : gestion d’équipe de projet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Des problèmes relevant de la gestion d’équipe de projet et du processus de gestion de projet sont mis en évidence.
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Note sur l’industrie du cinéma au Canada (2002)
8,00 $ – 50,00 $NOTE SECTORIELLE. L’industrie du cinéma occupe une place importante en Amérique du Nord notamment, à cause de la présence des Majors.
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Le dépôt à terme à rendement boursier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde la proposition d’un nouveau produit financier. Comment peut-on utiliser des produits dérivés afin de répliquer les flux monétaires de ce nouveau produit?
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Alliance ArtQuest International inc. : une étude du risque dans la haute technologie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde l’application du levier financier et des différentes sources de financement.
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Le Programme d’aide aux policiers et aux policières du Service de police de la Ville de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les différents volets du programme d’aide mis sur pied au SPVM pour le personnel policier en difficulté ou aux prises avec divers problèmes.
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Procuron : la disparition d’une solution parfaite d’approvisionnement électronique?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’ascension et la disparition de la place canadienne d’affaires électroniques en biens directs, Procuron.
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O. Paradis, président de la Chambre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur le rôle d’un président de chambre de commerce et d’industrie au Québec, à l’occasion de la présentation d’un mémoire devant la Commission parlementaire sur l’économie.
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Le Groupe Forzani
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la profitabilité d’une entreprise de distribution.
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La gestion par équipes de travail chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les différentes pratiques de GRH implantées chez Lauralco Québec, qui a développé un mode de gestion particulier : la gestion par équipes de travail.
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Les avantages sociaux modulaires chez Bâtico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme d’avantages sociaux modulaires.
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Americanada : Une culture favorable à l’équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les pratiques que les dirigeants d’Americanada, une firme familiale de 120 employés qui offre des services de grossiste en voyage, ont adoptées au fil des années pour aider leurs agents de réservation.
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Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec – Acquisition d’un système de télécommunications
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le déroulement du processus d’acquisition, du dépôt des offres au début de l’implantation du système en passant par la négociation du contrat.
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Cognicase inc. : l’acquisition de Ezenet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la première acquisition par Cognicase d’une entreprise ouverte, la société Ezenet Corp., en septembre 2001.
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